
Praxishandbuch · Sebastian Rohrer
Stabilität ist eine Entscheidung
Prozessstabilität in der Produktion: Wie Lean, Qualität und Führung zu einem System werden.
36 Kapitel zu je zehn Minuten. Jedes endet mit einer Frage und einer Handlung für den nächsten Tag.
Worum es geht
Die meisten Betriebe haben keinen Mangel an Methoden. Sie haben einen Mangel an Bedingungen, die auch dann tragen, wenn Druck entsteht, Personen wechseln oder eine Anlage nach einer Störung wieder anläuft.
Dieses Buch zeigt, wie aus einzelnen Werkzeugen ein Betriebssystem für stabile Prozesse wird: mit sechs Fragen, die an jedem Prozess funktionieren, fünf Qualitätsgrenzen im Wertstrom und einem Reifegrad, der sagt, welche Fähigkeit als Nächstes fehlt.

Was Sie im Buch erwartet
Sechs Fragen
Was soll hier gelingen? Welche Bedingungen braucht es? Woran sehen wir sofort, dass etwas nicht stimmt? Was tun wir dann? Was lernen wir daraus? Auf welchem Reifegrad steht unser System wirklich?
5Q Gates
Fünf Qualitätsgrenzen im Wertstrom: reagieren, beherrschen, stabil halten, Status klar halten und Sonderwege wie Nacharbeit und Restmengen sicher führen.
Reifegrad Level 1–5
Ehrlich sehen, wo Ihr Bereich steht – und die eine fehlende Fähigkeit finden, die Ihren Wertstrom heute begrenzt. Mit 90-Tage-Route zur nächsten Stufe.
Für wen
- Schicht- und Produktionsleitung
- Qualitätsverantwortung
- Lean, Industrial Engineering und Prozesstechnik
- Entwicklung und Industrialisierung an der Schnittstelle zum operativen Betrieb
Mit digitalem Stabilitäts-Navigator
Selbstbewertung für den eigenen Wertstrom – kostenlos zum Buch. Bewerten, priorisieren, maximal drei Prioritäten in die 90-Tage-Roadmap überführen und die Wirksamkeit nachweisen.
Über den Autor
Sebastian Rohrer aus Herisau kennt den Wertstrom aus vielen Blickwinkeln: an Spritzgussmaschinen und Werkzeugen, in Verfahrenstechnik und Ausbildung, in Anwendungsprojekten, in Produktions- und Industrial-Engineering-Verantwortung und heute in Projekten bis zur Serienreife. Mehr über Sebastian Rohrer
Klarheit · Systemik · Fokus · Wirkung